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亞投智庫(kù)理論成果
THEORETICAL ACHIEVEMENTS
01
代表理論
MCIT模式（國(guó)家版權(quán)局注冊(cè)），5A管理系統(tǒng)（國(guó)家版權(quán)局注冊(cè)），MBA商學(xué)式企業(yè)，中小學(xué)新素質(zhì)教育企業(yè)第二課堂。
02
主要理論
亞投經(jīng)營(yíng)全案系統(tǒng)；企業(yè)文化體系；管理可視化體系；內(nèi)部專家制；表單式管理；管理項(xiàng)目論；管理事故論；組織情感論；員工抗壓訓(xùn)練論；中小學(xué)新素質(zhì)論；中小學(xué)生抗壓訓(xùn)練論；學(xué)校生態(tài)論；工商學(xué)院大學(xué)生新能力論；大學(xué)生應(yīng)聘五步法等。
03
成果發(fā)表
國(guó)務(wù)院國(guó)資委主管雜志《企業(yè)管理》（2023年3月刊）發(fā)表姜贊博士論文《MCIT模式助推企業(yè)管理升級(jí)》，位列“管理創(chuàng)新”欄目首篇。
REPRESENTATIVE THEORY
MCIT模式
升級(jí)新模式
5A管理系統(tǒng)
管理新系統(tǒng)
MBA商學(xué)式企業(yè)
實(shí)業(yè)新方式
SESI高管人才培育
育才新辦法
SNQE新素質(zhì)教育
育人新理念
中國(guó)工業(yè)企業(yè)管理進(jìn)步的推動(dòng)者
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